Bilan carbone : Groupe LOGIPRO s’engage

Une stratégie d’amélioration de notre impact environnemental

Notre volonté s’inscrit dans notre stratégie d’amélioration continue.  

S’engager pour l’environnement et le futur de notre planète, c’est  démarrer une démarche de transition via le Diag Décarbon’action proposé par Bpifrance, en partenariat avec l’ADEME et en collaboration avec l’ABC.D. Nous avons déployé un plan d’action en concertation avec nos équipes sur nos deux sites en région parisienne (Chambly) et sur l’axe rhodanien (Cavaillon).

Conscients des enjeux de la consommation d’énergie en entreprise, les différents axes audités ont scanné les émissions directes et indirectes associées de l’entreprise:

1. Les émissions directes
2. Les émissions indirectes associées à l’énergie
3. Les émissions indirectes associées au transport
4. Les émissions indirectes associées aux produits achetés  
5. Les émissions indirectes associées aux produits vendus
6. Les autres émissions indirectes

Groupe LOGIPRO a réalisé les Scopes 1, 2 et 3, ce qui est particulièrement honorable pour une PME de notre envergure.

Le périmètre sur une année complète d’activité de Groupe LOGIPRO prend en compte les flux schématisés ci-dessous :

Le processus de travail de l’audit a suivi 5 étapes décisives dans la bonne intégration de l’ensemble des facteurs d’émission.

Le Bilan GES de Groupe LOGIPRO  pour l’année fiscale 2023 est de 14 000 t CO2

 Ce chiffre brut représente :

. les émissions annuelles de 1400 français ;

. à 20 000 tours de la Terre en avion ;

. à la combustion de 4 500 000 L de gasoil

Les postes les plus importants d’émission de CO2 sont relatifs à la chaine de valeur : achat, transport et fin de vie des produits.

Trois leviers d’action identifiés

Pour améliorer le bilan carbone de l’entreprise, grossiste en produit alimentaire et non alimentaire :  

• Sur le plan économique, une réduction de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) permettra de réduire notre empreinte carbone et nos coûts de fonctionnement. 

• Sur le plan énergétique et des ressources, en misant sur la sobriété énergétique, nos équipes réduisent les coûts associés au chauffage, gaz ou électricité. Un programme de sensibiliation et de formation est mis en place dans nos bureaux et sur nos deux sites logistiques, Chambly et Cavaillon.

• Sur le plan de l’approvisionnement, nous élaborons de nouveaux produits sur une base d’éco-conception, par exemple notre propre gamme hygiène et entretien OLAE. Nous nous engageons sur un recyclage de nos ressources plus avancé et une politique de transport responsable.  

L’implication des équipes internes mais aussi externes en amont et en aval de notre écosystème constitue la clé de la réussite. Elle sera tout aussi déterminante dans l’amélioration continue de nos pratiques dans le futur.